新教师职业发展与教学培训
会议时间:2026年9月1日 08:53-12:35
会议形式:现场集中培训(柳州)
参会人员:全体参训新教师
会议主题:教育家精神引领下的职教教师职业发展与教学能力培训
记录来源:豆包智能纪要自动转写整理
主讲人:刘存香(学校党委副书记、校长)
一、会议概况
本次为面向本年度新引进教师的入职培训专题授课。本年度为学校历史上首次大批量引进新教师,总人数达 100 人,含多名海归博士与行业高层次人才。授课结合本年度教师节"教育家精神与师德师风建设"主题,围绕教育家精神六大素养、职业发展规划、专业与课程建设逻辑、文件解读与项目申报实操四大模块,为新教师提供可落地的成长指引,减少入职适应期的试错成本。
二、培训背景与学校培训体系
- 学校现有三类分层教师培训体系:面向新教师的入职培训、面向骨干教师的专题培训、面向管理干部的专项培训
- 2020 年策划的第一期骨干培训班在北海举办,所有课程均为手写设计,学员自发研讨至凌晨两点,多名学员现已成长为学校中层骨干
三、教育家精神引领下的职教教师核心素养
3.1 六大核心素养维度
- 理想信念:课程思政须结合本地抗洪抢险、校友先进事迹等专业相关案例,避免生硬植入
- 道德情操:师生相处把握尺度,入职初期先明确班规再柔性执行,避免无边界亲近或过度严苛两个极端
- 因材施教:通识课教师须深入二级学院、对应产业调研,结合专业需求调整教学内容,适配高职学生基础水平
- 工匠精神:每年课件更新率不得低于 20%,主动学习 AI 等新工具,适配行业技术快速迭代
- 奉献成长:日常工作提前对标职称评审条件积累业绩;若遇非客观评审阻碍,可通过翻倍积累业绩突破,已有多个成功验证案例
- 职业认同:破除职教"低人一等"误区,当前职业本科录取线已超部分地方应用型本科,核心竞争力是解决产业一线问题的能力
3.2 师德师风负面清单要求
- 禁止在课堂、公开场合发表损害党中央权威、违背公序良俗的不当言论,违者直接取消教师资格
- 禁止要求学生处理私人事务、与学生发生不正当关系、学术不端、未报备在外兼职等行为
- 多数期刊对 AIGC 生成内容设置 4% 阈值,超出阈值的稿件直接不予采用,须严格把控学术内容原创性
四、职业发展规划与成长路径
4.1 教师成长十大原则
- 核心框架:目标明确、弹性调整、任务匹配目标、具备挑战性、团队协作、全流程管控、阶段任务清晰、适配环境、可落地衡量等
- 职称申报无需局限于教师系列,可根据自身条件灵活选择研究系列、工程系列等评审通道,避免单一赛道无效竞争
4.2 分阶段成长要求
- 新教师:完成"上好一门课、完成对应企业实践、参与校级以上教学能力比赛"三项基础任务
- 骨干教师:主持省级以上科研项目,牵头教学成果奖申报,带领团队解决对应产业核心技术与教学实际问题
4.3 通用工作准则
- 坚持"跟事走不跟人走",多琢磨事少琢磨人,所有工作沟通以正式发布的文件、规定为核心依据
- 遇跨部门争议无需情绪对抗,以公开的规则、文件条款为沟通基础即可化解大部分矛盾
五、专业与课程建设核心逻辑
5.1 专业建设四步标准流程
- 梳理对应产业的上中下游构成
- 明确产业对应的全量岗位群
- 拆解各岗位典型工作任务与能力要求
- 将不同岗位能力聚类,对应到公共基础课、专业基础课、专业核心课、专业拓展课的课程体系设计
教师赴企业实践须单独前往(避免带学生出现操作不熟练的尴尬),核心目标是梳理对应岗位的典型工作任务。
5.2 专业群建设核心标准
- 专业群必须实现群内师资、课程、实训基地资源共享,满足 1+1>2 的建设效应
- 群内专业学生可跨群就业;若无法满足资源共享与跨岗就业要求,不得随意组建专业群
5.3 实训基地与专委会建设要求
- 实训基地申报不能仅以"需要"为理由,须结合产业岗位需求、学生能力短板、课程支撑要求做完整论证
- 专业指导委员会须邀请企业技术人员参会,用一线实操逻辑沟通,避免用课程标准、人才培养方案让企业评审的无效沟通
六、文件解读与项目申报实操方法
6.1 文件分类
所有官方文件分为规划类、申报类两类,分别对应不同拆解方法,无需逐字背诵全文:
- 规划类文件仅需掌握核心方向,学校无需单独出台落地文件
- 申报类文件需逐条对应要求,是项目申报的核心依据
6.2 规划类文件解读方法
- 复制全文后按句号拆分段落,提取核心动词与名词类关键词,快速掌握核心改革方向与工作要求
- 宏观指导内容无需重点关注,仅提取明确要求的具体工作举措
6.3 申报类文件解读方法
- 按句号拆分申报要求条目,将每条要求转化为填空题,对应填充符合学校特色的具体举措,避免出现内容"天窗"
- 申报材料不照搬通用话术,所有举措结合学校、专业实际特色设计
- 该方法已在学校历年双高申报、教改项目申报中验证有效
6.4 项目申报核心技巧
- 站在评审专家视角反向打磨材料,先组织交叉互评查找问题,确保问题、研究步骤、创新点、成效四个维度完全对应
- 申报项目严格匹配文件明确的申报导向,不在非核心赛道投入资源
七、关键决策与待办事项
| 序号 | 事项 | 责任人 | 完成时限 |
|---|---|---|---|
| 1 | 当日下午 3 点统一集合出发参观,携带学员牌、饮用水 | 全体参训教师 | 当日下午 |
| 2 | 参加当日晚间专项研讨活动 | 全体参训教师 | 当日晚 |
| 3 | 培训周期内完成对应企业实践任务 | 全体新教师 | 培训周期内 |
| 4 | 梳理所授课程对应岗位典型工作任务,完成课程体系适配调整 | 全体新教师 | 持续推进 |
八、金句摘录
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"当你觉得很矛盾的时候,你到底要听谁的时候,你就只做一件事……跟事走,不要跟人走。" —— 点明职场做事的核心原则,指导新教师处理工作矛盾
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"你想要你的东西要能够通过,得到专家认可,你首先要成为专家。" —— 点破项目申报、材料评审的核心逻辑
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"很多东西最容易的方法其实是通过自己,更难的是关键的,而这些技能恰恰是我们职业教育要做的事情。" —— 点明职业教育的核心培养方向