危改房政策与教学管理制度培训

会议时间:2026年8月30日 14:29-16:16
会议形式:现场集中培训
参会人员:全体新入职教职工
会议主题:危改房政策宣讲与教学管理制度专项培训
记录来源:豆包智能纪要自动转写整理
主讲单位:危改办;教务处


一、会议概况

下午专项培训分两部分:先由危改办面向新入职职工介绍学校危改房剩余房源与购房规则,随后由教务处解读校院两级教学管理体系、教学文件规范、学业考核、听巡课与调停课、课堂行为准则、教学事故认定及教学平台操作要求。


二、学校危改房项目政策

2.1 项目基本情况

  • 项目位于学校进门左侧,2021 年开工,2025 年 1 月完成交付,当前为现房
  • 剩余空置房源共 39 套:113–115 平米户型剩余 10 套,125 平米大户型剩余 2 套
  • 1–2 号房朝南,3、5 号房朝向校园北侧

2.2 购房规则

  • 资格:满足校内职工身份、南宁市城镇户口任一条件即可;南宁户籍人员须未享受政策性住房或未达标
  • 房价与贷款:最终结算房价区间约 7600–7800 元/平,首付 20%;公积金贷款须待房产证办理完成后办理
  • 咨询渠道:住房办位于信息工程学院外侧小楼;危改办主任办公地点在综合楼 3-7

三、教务处组织架构与管理体系

  • 教务处共设 7 个科室,涵盖双高办、教务教材科、学籍科等,承担全校教学建设全流程管理
  • 学校实行校院两级教学管理体系:二级学院为教师日常管理、教学组织第一责任主体,教务处负责全校教学监督指导
  • 学校已形成覆盖课前、课中、课后全流程的教学管理制度体系,与教师教学行为直接相关的核心执行文件共 8 项

四、核心教学文件规范

课前须准备课程标准、授课计划、教案、教师日志四项核心教学文件,为各阶段教学检查的重点内容。学校每学期开展期初、期中、期末三段式教学检查,覆盖全体教师。

文件核心要求
课程标准课程教学顶层指导文件,须经团队编写、论证、校领导审定后生效,不得与后续教学执行脱节
授课计划按统一模板编写,明确进度与重难点;一经批准不得随意更改,调整须经二级学院分管副院长审批
教案须含学情分析、导课、师生互动等完整教学设计;可借助 AI 工具优化呈现;严禁无教案授课
教师日志按课程班级逐课填写,记录进度、考勤、作业批改;严禁期末突击补填;新入职教师为重点检查对象
教学归档期末按规范提交教学档案,作为办学能力评价、职业本科申办的核心佐证;不合格将全校通报

五、学业考核管理

5.1 考核基础规则

  • 课程考核形式须与课程标准约定一致,可采用闭卷、技能考核、随堂测验等多种形式,不得随意变更
  • 学生旷课/早退累计达 6 节、或缺课超课程 1/6 学时的,可取消其期末考试资格,须按流程报备并告知学生本人

5.2 考务全流程

  • 同一专业同课程须统一命题;每次考试须出难度、分量相近的 A、B 卷,两套试卷重复率不得超过 50%
  • 考察课须提前向二级学院报备,统一考试时间与试卷,安排两名教师监考
  • 须使用红笔批改,明确标注得分点、扣分点,主观题不得无依据打分
  • 期末笔试统一时长 90 分钟;调整考试时间须提前 1 个月报二级学院审批并报教务处备案
  • 因病等突发情况可申请缓考;缺考、取消考试资格分别对应补考、重修流程;无故缺考无补考机会,直接重修

六、听巡课与调停课

6.1 听课

  • 新入职教师每周听课不少于 1 节
  • 须在超星学习通及时提交真实听课记录,严禁弄虚作假、代听代签
  • 学校采用现场巡课 + 智慧课堂视频溯源核查真实性,违规直接判定为无效听课

6.2 调停课

  • 仅可申请调停近一周内的课程;调课、委托他人代课须提前在教务系统提交申请,经审批通过后方可执行
  • 启动停课流程后须及时在系统完成补课申请,严禁私下补课未走系统流程
  • 相关违规情况每周全校通报

七、课堂教学行为与教学事故

7.1 课堂纪律

  • 政治底线:课堂不得发表不当言论,不得使用脏话、粗话
  • 教学纪律:上课期间不得随意接听拨打电话、不得擅自离开课堂、不得做与教学无关事项,严格遵守上下课时间
  • 落实无手机课堂要求,做好考勤与课堂秩序管理,平衡管理尺度,避免与学生产生不必要冲突

7.2 教学事故认定

  • 教学事故分为三级(一般)、二级(严重)、一级(重大);未达事故标准的违规行为定性为教学失误
  • 初犯、情节轻微且及时补救、认错态度端正的,可降级认定或免于事故认定
  • 一学期内 2 次随意调课、2 次上课迟到/提前下课、2 次课堂接打电话等,将触发三级教学事故
  • 监考人员须提前 15 分钟到考场领取试卷,不得迟到缺岗
  • 教学事故将全校通报、扣除绩效、影响职称评审;重大教学事故记入个人档案

八、教学平台应用

  • 数字校园一站式平台(PC 端):提交授课计划、上传课程标准与教案、填写教师日志、完成成绩登记
  • 超星学习通:课堂考勤、作业布置、听评课记录、课程建设;须提前到授课教室熟悉设备
  • 教务系统:当前为启迪教务系统,后续将切换为轻火系统;调停课、课表查询、教室申请统一在系统内完成
  • 企业微信:校内事项预约、通知接收;课表功能暂未同步完成,暂以 PC 端教务系统课表为准

九、关键决策与待办事项

序号事项责任人完成时限
1符合条件教职工可咨询危改房剩余房源有购房意向人员;住房办/危改办按个人需求
2课前备齐课程标准、授课计划、教案、教师日志全体任课教师开课前及每学期持续
3新入职教师每周听课不少于 1 节,在学习通提交真实记录全体新教师开课后每周
4调停课、代课、补课一律走教务系统审批全体任课教师即日起
5熟悉数字校园、学习通、教务系统操作全体新教师开课前

十、金句摘录

  1. "课堂不是你个人的自留地,我想怎么说就怎么说。" —— 划出课堂教学的政治底线

  2. "制度有时候是保护大家的,你不要觉得制度是束缚大家的,是保护大家的。" —— 点明教学管理制度对教职工的保障作用

  3. "这些文件呢,看似呢是纸面上的文字,实际上承载的是我们对每一个学生、每一堂课的责任。" —— 将教学文件规范与育人责任挂钩