技能竞赛项目演示与优化研讨

会议时间：2026年9月7日 18:32 - 9月8日 17:59（两晚连续演练）
会议形式：现场（国赛赛前模拟评审演练）
参会人员：两支国赛参赛队全体队员、指导教师、特邀资深评审专家、观摩新教师
会议主题：世界职业院校技能大赛电子电路类赛项国赛赛前全流程演练与整改
记录来源：豆包智能纪要自动转写整理

一、会议概况

本次为国赛赛前模拟评审会，特邀多位具有多届国赛执裁经验、多次带队斩获金奖的资深专家现场评审。两支已获区赛金奖的参赛队——"甘蔗智能切梢控制系统"与"AI+无人机应急救援"项目——完成 55 分钟全流程演练，专家从内容体系、岗位分工、技术展示、现场细节等维度逐项提出整改要求，距离赴赛仅剩十余天，所有整改意见须全部落地。新入职教师全程观摩学习备赛组织方法。

二、项目一：甘蔗智能切梢控制系统

2.1 项目基本情况

• 核心定位：基于 AI 多模态的甘蔗智能切梢控制系统，响应国家糖业安全与乡村振兴战略，解决甘蔗切割定位不准引发的蔗农减收、糖企减效、政府承压"三输困局"
• 技术指标：甘蔗分叉点识别准确率 95%（升级模型最高精确率 98%）、模型参数量压缩 70%、切割合格率 97%、切口破损率仅 2%；搭载闭环控制后生产效率 2000-3000 千克/小时，为人工 10 倍以上；原料含杂率从 10% 以上降至 3% 以内
• 技术路线：自建本土甘蔗农艺知识库；采集 400 张多工况样本训练 YOLOv8n 模型并做图形化图像增强；模型轻量化部署至嵌入式设备，帧率从 10 帧优化至 30-40 帧；按国标设计急停加自保持电路并完成 PCB 焊接调试；QT 可视化界面整合全流程，PID 控制修正切割延迟
• 演练情况：因精密设备突发故障，部分硬件操作环节未完整展示，整体逻辑完整，具备国赛参赛基础

2.2 内容体系整改要求

• 删除突兀的牛奶关联开场案例，改用甘蔗全生命周期动态演示，展示蔗干、蔗梢、蔗叶不同应用场景
• 全面排查删除所有涉及具体地域名称的表述，严格符合赛事审核规则，规避一票否决风险
• 将"奠定标准化作业基础"等虚指表述替换为实测数据，补充工厂测试的节能、提效、减排具体数值；结合高能耗产业属性，可在电路设计讲解中补充节能设计方案
• 明确项目对蔗农、糖企、政府、产业的四方共赢价值，强化蔗叶回收利用、响应秸秆禁烧政策的绿色属性

2.3 岗位分工整改要求

• 为担任产品经理的女队员补充具体技术任务，对外标注"产品经理兼 XX 工程师"身份，杜绝单个队员长时间无任务旁观
• 所有岗位须对应行业真实存在的标准工种，不得自行创设非通用岗位
• 赛事规则：核心岗位队员有效操作时长不足总时长 2/3 将直接取消金奖参评资格；任何队员不得在 10 分钟内没有"存在感"，项目展示不能单线程无交互

2.4 技术展示与现场细节

• 急停电路与主控芯片做逻辑关联，梳理出可两分钟讲清的电路构造工作原理，强化电子电路赛道属性；补充 PID 控制讲解，控制专业复杂度
• 焊接展示提前校准摄像头角度确保全程入镜，电路板传递、操作全程佩戴防静电手套
• 工位牌改为背胶贴于笔记本电脑背面，避免掉落扣分；确认赛场落地屏高度，PPT 核心内容整体上移防遮挡
• 取消皮尺人工测量，赛前预贴可移除定位胶贴、采用红外定位，消除人为误差
• 采购多批次新鲜甘蔗实物演示，不用图片替代；全队统一比赛服装，主讲女队员可微调颜色作辨识区分

三、项目二：AI+无人机应急救援系统

3.1 项目基本情况

• 核心定位：针对灾难救援黄金 72 小时的通信中断、信息孤岛痛点，以 AI+无人机构建地空立体化救援体系，推动救援决策从经验驱动转向数据驱动
• 系统构成：应急网络部署（QoS 专属通道、双频段 WiFi）、数字孪生智慧救援平台（智能告警、生命体征监测、无人机画面毫秒级回传）、AI 视觉识别模型（复杂航拍环境自动标记人员）、移动端 AI 急救助手（SOS 定位求救、可视化语音通话、AI 急救指导），核心设备采用国产化产品实现自主可控
• 演练情况：演练中 AI 语音脚本突发报错（端口冲突、缺语音合成底层库），队员快速排查修复，应急处置能力达标；洪涝灾害场景全流程实战演练完成

3.2 整改要求

• 项目背景讲解压缩至 1.5 分钟以内，核心技术方案控制在 3.5 分钟以内，突出技术解决的核心痛点
• 优化开场自我介绍逻辑，避免重复介绍岗位，减少无意义的单独操作停顿
• 将研发积累的数据集、系统开发资源打包为标准化教学资源包，明确教学转化落地路径
• 队员间沟通用眼神示意或正式工作话术，禁止私下小声对话；汇报与评委保持眼神互动，语速放缓、咬字清晰
• 替换不符合 5S 现场管理规范的工厂测试视频（清理乱线、矿泉水瓶等杂物）；现场布线用扎带规整固定

四、国赛备赛通用要求

• 时长管控：所有模拟演练严格设 55 分钟倒计时，有效展示时长不低于 40 分钟
• 调试训练：强化 30 分钟现场拆装调试常态化训练，预设设备故障预案，确保调试失败仍可顺畅完成演示
• 心态建设：提前预设突发情况应对方案，避免现场慌乱
• 物资保障：备赛采购费用统一报备报销，无需队员自行承担；准备区域放大工具便于评委查看核心参数
• 解说规范：各岗位梳理核心攻坚难点形成标准化解说稿，以开发难点和解决方法为核心，避免堆砌代码展示
• 复盘机制：每次演练后第一时间复盘，对照专家意见逐一核对整改完成情况
• 新教师培养：新教师从 B、C 类赛事起步逐步积累带赛经验

五、关键决策与待办事项

六、金句摘录

1. "平时训练发现的问题，我们及时改正没问题，到比赛如果训练发现问题再改，很可惜了。" —— 点明赛前模拟训练的核心价值：提前暴露问题、及时整改

2. "我们的比赛原则就是，不能任何一个队员在 10 分钟之内没有存在感。" —— 直接点出赛事评分的核心隐性规则，为团队分工调整提供判断标准

3. "总体来说你们作品还是不错的，有冲击国赛金奖的实力。" —— 专家对团队现有成果的正向肯定，为整改工作奠定信心